На «Красном Октябре» подвели промежуточные итоги обучения основам бережливого производства

email

Friday, May 22, 2020

На металлургическом предприятии продолжается реализация нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости»

 

Прошло три месяца с момента присоединения «Красного Октября» к реализации национального проекта по повышению производительности труда – старт был дан в конце февраля. За прошедшее время рабочая группа из числа специалистов металлургического предприятия проделала большую работу при поддержке экспертов АНО «ФЦК» и вплотную подошла к реализации проекта.

В качестве площадки для реализации был выбран цех отделки металлопроката (ЦОМП). Здесь участники рабочей группы провели хронометраж всех процессов, определили так называемые узкие места и составили план-график их устранения. Основными проблемами, которые снижают производительность труда были названы дополнительные транспортировка и ожидание, а также совершение персоналом лишних действий, не добавляющих ценности готовой продукции.

На основе полученных от экспертов ФЦК знаний и аналитических данных о процессах в ЦОМП рабочая группа разработала и оцифровала карты текущего, идеального и целевого состояния протекания процессов. В настоящее время ведется разработка конкретной технической документации, согласно которой имеющееся крановое и напольное оборудование будет модернизировано. Благодаря этому время выработки одной единицы продукции сократится порядка на 200 минут, уменьшится количество лишних движений работников. По итогам реализации пилотного проекта производительность труда в ЦОМП увеличится на 10%.

– К настоящему времени как часть общего проекта был разработан и уже реализован проект по системе «5С» в мастерской службы механика цеха, – рассказал помощник начальника ЦОМП по технологии Юрий Пономарев. – Эта система повышает управляемость рабочей зоны и повышает культуру производства. Первым шагом является сортировка предметов и избавление от ненужных. Затем оставшиеся предметы необходимо разложить в строгом порядке, придерживаться его и поддерживать рабочее место в чистоте. Четвертый шаг – это стандартизация всех улучшений, и, наконец, пятым шагом становится стремление к совершенствованию своего рабочего места и всего пространства. Результатом реализации проекта по системе «5С» стало ускорение процесса и сокращение лишних движений работников цеха.

После успешной реализации пилотного проекта, окончание которого намечено на осень, аналогичные проекты по повышению производительности труда планируется реализовать в других цехах «Красного Октября». Итогом участия в нацпроекте станет эффективное использование производственных площадей и мощностей, сокращение лишних запасов, оптимизация сроков протекания процессов и максимальное использование потенциала сотрудников.

Напомним, в декабре 2019 года завод «Красный Октябрь» и комитет экономической политики и развития Волгоградской области подписали соглашение о сотрудничестве для реализации нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости».

 

Permanent link: https://vmzko.ru/page/index/5024