Завод "Красный Октябрь" ожидает перемен
В марте этого года к работе на ЗАО «Волгоградский металлургический завод «Красный октябрь» совместно с внешним управляющий приступила новая управленческая команда – специалисты УК «Покровские Ворота». За это время были предприняты решительные шаги по стабилизации обстановки на производстве. Насколько они будут эффективны – покажет время. А пока и новое руководство, и Государственная корпорация «Ростехнологии», и администрация Волгоградской области делают все возможное, чтобы дать импульс к развитию волгоградской металлургии.
В марте этого года к работе на ЗАО «Волгоградский металлургический завод «Красный октябрь» совместно с внешним управляющий приступила новая управленческая команда – специалисты УК «Покровские Ворота». За это время были предприняты решительные шаги по стабилизации обстановки на производстве. Насколько они будут эффективны – покажет время. А пока и новое руководство, и Государственная корпорация «Ростехнологии», и администрация Волгоградской области делают все возможное, чтобы дать импульс к развитию волгоградской металлургии.
Со второй половины 2008 года и по настоящее время завод является убыточным. Объемы производства падали, следовательно, падала и выручка. По состоянию на 1 апреля 2011 года общая сумма обязательств перед кредиторами у предприятия составляла 10 637 млн. рублей.
Было необходимо предпринять шаги для сохранения завода. Новой командой проведен анализ общей деятельности предприятия, и на его основе выработан план действий. Уже в апреле 2011 года были уменьшены издержки производства на 150 млн. рублей, в результате дефицит финансовых средств от операционной деятельности сократился с 400 млн рублей до 250 млн рублей.
В мае 2011 года была подготовлена и начата программа загрузки основного оборудования с непрерывным циклом. Разработаны первоочередные организационно-технические, финансовые и правовые мероприятия, внедрение которых в течение мая-июля этого года позволит добиться непрерывности всего цикла производства и увеличения объемов выплавки стали с 25 тысяч до 30 тысяч тонн в месяц. Эти меры должны привести к улучшению финансово-экономических показателей завода и сокращению к 1 августа 2011 года месячного дефицита от операционной деятельности с 400 млн. рублей до 60 млн. рублей, и в дальнейшем – до нуля.
По мнению внешнего управляющего, эти меры позволят не только стабилизировать производство, выведя предприятие на бездефицитный уровень работы, но и восстановить положительную репутацию завода как одного из ведущих производителей социальных марок стали, надежного партнера, а также снять социальную напряженность в коллективе предприятия.
Работники завода «Красный октябрь» - руководящий, инженерно-технический состав и мастера надеются на то, что родное предприятие будет сохранено и займет не последнее место на металлургическом рынке. И все они - от рядового металлурга до директора – понимают, что каждый из них должен внести свой вклад в дело восстановления былой славы завода.
Александр Букин, директор по производству Волгоградского металлургического завода «Красный октябрь»: «В связи с кризисом предприятие работает не в полную силу. Завод загружен на 1/3 часть от возможных мощностей. Чтобы вывести предприятие из кризиса необходимо наращивание объемов производства, дополнительные денежные вливания для закупки сырья и материалов. Сейчас мы даже не покрываем весь объем заказов, которые поступают на завод. До 2008 года предприятие производило 45 тысяч тонн готовой продукции, сейчас – около 20 тысяч тонн. Но мы в силах поднять объем производства до 30 тысяч тонн, это та планка, с которой завод начинает приносить прибыль. Мы готовы и можем работать в полную силу, но для этого нужны вложения на развитие производства».
С директором по производству солидарен Александр Поляков, председатель профсоюзного комитета Волгоградского металлургического завода «Красный октябрь»: «Производство завода способно работать в полную силу: для этого у нас есть и квалифицированные кадры, и техническое оборудование, и рынок сбыта. Но не хватает оборотных средств. На сегодняшний
